害。」
如果能做到這一點,那麼受苦旅行就擁有獨特的價值了。
而且,價格提升之後,受苦旅行的各項待遇也可以提升了,包括食宿、訓練、活動選址、採購的設備以及結束後發放的紀念品等等,都可以獲得全面更新和提升。
至少顧客參加受苦旅行之後,完全不覺得掉價,甚至有一種高大上的感覺,那才行。
包旭越想越覺得有道理,一套方案很快地在心中成型了。
當然,想要爭取到這些福利,還需要去跟各個部門的負責人溝通,從他們那裡得到支持和配合。
對此,包旭信心滿滿。
誰敢不配合?當場拉來受苦旅行體驗體驗!
咳咳,這麼說也不合適,顯得好像受苦旅行是個特務機構一樣。
但不管怎麼說,現在受苦旅行在騰達集團內部的話語權相當重,一般的負責人是不太敢拒絕包旭的要求的。
否則萬一被穿小鞋,被包旭安排個部門全員受苦旅行,那還得了?
更何況受苦旅行發展地越好,從外界吸納的遊客越多,那麼騰達內部的人就相對更加安全。
萬一受苦旅行從外面招不到人,那豈不是只能加大力度安排騰達內部的人了?
這是所有部門的負責人都不願意看到的事情。
所以,這個方案應該會得到其他部門的全力配合。
當然了,包旭也沒忘記閔靜超以及他在天火工作室那邊同事的功勞。
提出了這麼有建設性的意見,全面改善了受苦旅行的商業模式,這不得記個大功?
怎麼回報一下呢?
嗯,既然閔靜超說天火工作室那邊有幾個同事對受苦旅行感興趣,那就改天聯繫一下周暮岩,告訴他可以給天火工作室一個內部折扣好了。
折扣少了肯定不合適,顯得太不敞亮,直接打個五折,價格從五萬變兩萬五,正合適。
想到這裡,包旭立刻興致勃勃地起身,到旁邊休息室拿著筆記本電腦改方案去了。
原定是近期就要公布受苦旅行面向外部的報名價格,公告都已經寫好了,但現在得緊急改動一下。
不過倒也問題不大,畢竟下一期開始還有一個多月的時間,可以先改公告,下周把公告發出去,讓大家先報名,一個多月之內再把其他各部門的聯動活動安排好就可以了!
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
我的書架 電腦版 手機版:https://twm.shuoyang.net/